为进一步深化公司安全风险管理，严格落实安全管理责任，不断提高安全管理水平，郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司严控安全“三要素”进一步筑牢安全风险“堡垒墙”。

多措并举重教育。该公司充分利用班前安全学习、周办公例会、月度安全分析会、季度安委会等形式不断增强职工安全意识。同时，广泛开展安全大家谈、事故案例交流会、安全知识问答、安全知识答卷等活动，多管齐下灌输安全理念，使广大干部职工在耳濡目染中规范安全行为的养成。

细节着手严管理。该公司坚持从点滴细节着手，细化管理，量化考核，进一步完善了各岗位安全生产责任制、安全管理职责，逐条明确了管理实施细则、岗位行为规范、责任人、考核标准及考核办法等。对凡是违章违纪造成安全事故的人员，无论责任大孝危害轻重，都要进行责任考核且重新进行安全教育补课，成绩合格后方可重新上岗，避免重蹈覆辙。

良好习惯保稳定。实现“安全年”是该公司的首要工作目标。不仅在安全教育上加大力度，坚持每月度一培训、每季度一考核的良好习惯。同时，还进一步强化现场安全管理与监督检查措施，安全主管副总和安全专职每天都要在班前、班中、班后对公司安全责任区域进行三次安全排查巡视，确保该公司时刻处于安全稳定状态。（赵望哲 ）