近日，怀化电务段怀化通信车间以确保现实安全为着力点，重点围绕安全意识、安全管理、工作作风、责任落实、过程控制等方面，深入现场开展安全大检查：

1. 查安全意识。一是查车间干部、职工是否存在松劲情绪、安全意识疲劳，是否牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，是否牢固树立高铁和旅客安全“万无一失”的意识，是否对现实安全时刻保持警醒、敏感和敬畏，作业纪律、标准化意识是否落到实处。二是车间干部、工长是否把安全工作放在第一位，是否把影响安全的问题作为最重要的问题来解决。

2. 查安全管理。一是查车间干部、工长对存在的薄弱环节、倾向性问题是否了解掌握，对不放心的班组和作业项目，是否采取了针对性措施，是否加强了检查帮促和盯控。二是查车间、工长干部是否集中主要精力抓安全工作，能够及时发现并研究解决安全突出问题。

3. 查规章制度。一是查各项规章制度、作业标准是否完善、可操作，规章制度条款是否明晰。二是查是否按要求修订完善安全生产责任制、安全职责、工作标准、工作流程和作业指导书。

4. 查责任落实。一是查安全重点工作任务推进落实、日常管理量化指标完成情况。二是查安全问题整改落实、复查验证情况，是否形成闭环管理。

5. 查履职考核。一是重点查车间干部安全包保、值班、添乘等安全责任，特别是对关键时段、关键区域、关键环节、关键岗位检查盯控责任落实情况，是否深入现场发现问题、解决问题，是否存在工作不尽心、不尽责、不作为和下不去或下去发现不了问题、解决不了问题。二是重点是查车间干部履职过程、事故故障和安全问题责任追究、干部失职行为追究等是否落实考核，是否存在假考核、漏考核、降低标准考核等问题。

6. 查重点工作推进情况。一是查车间年度及月度重点工作落实推进情况。二是查春季设备检查整治工作开展情况，是否建立问题库，问题整改是否闭环管理。

7. 查安全关键环节。一是防洪安全。查工区防洪检查落实情况；重点查防洪重点地段渝怀线K607一级防洪点无线强尝通信电台、电话及LBJ设备是否正常，工区每月是否进行检查记录，查沪昆线K1456二级防洪点无线强场及无线设备应用情况；查防洪隐患排查、整治情况；查工区防洪抢险机具组织、应急备品是否齐全良好；查汛期值班及设备巡视检查制度落实情况；查人工区防洪抢险预案是否完善及应急演练情况。二是施工安全。查营业线和邻近营业线施工管理制度、办法落实情况，施工方案和计划审查审批、施工组织、联络防护、劳务工管理、机具路料管理、干部盯控等关键环节管控措施落实情况。三是消防安全。通信机房、区间中继房、材料房、办公场所、职工食堂、宿舍为重点，突出检查消防隐患排查整治、消防设备设施配备，检查电动车、电台充电安全措施落实情况，检查消防应急演练组织、消防安全培训、消防检查记录等情况。

8. 查现场作业和劳动安全。一是查施工、检修、应急处置过程中是否存在不按规定联络防护、偷点抢点、超范围等问题，查违章指挥、违章蛮干、擅离职守、当班饮酒、玩手机、打牌睡觉等严重“两违”行为；查天窗修、集中修、施工作业盯控情况，标准化作业执行情况，劳动安全制度落实情况。二是重点检查点外作业、工机具上道、有限空间作业安全管控情况。三是检查安全教育培训，特别是新职人员安全教育情况和安全警示教育月活动开展落实情况，联络员、防护员签订安全责任状落实情况。四是查道路交通，重点检查道路交通安全措施是否落实到位，车辆管理使用是否符合规定；租乘社会车辆是否符合管理规定；职工上下班骑乘摩托及电动车是否落实段管理规定；司机是否严格遵守道路交通法规和段各项管理规定，有无公车私用情况。

9. 查应急管理。一是查工区是否结合近期事故和突出安全问题梳理完善应急预案，修订后的预案是否制定计划开展演练。二是查普铁新行规、电务应急处置“十必须”的学习掌握和执行情况。三是查应急人员、应急备品和工具仪表设备设施是否配齐配足。