2018年3月28日，下午3时，东南公司董事长陈乃武、东南公司泉州指挥部陈聪指挥长、南昌华路监理总监张钧等人莅临兴泉铁路6标项目部二分部，在兴泉铁路6标指挥长杨廷玺、隧道公司董事长何承红、总工李杰、二分部项目部经理李颐、项目书记艾锡春陪同下检查由我二分部承建的施工现常

自2017年3月22日开工至今，由我项目部承建的兴泉铁路11个工作面陆续展开，进场一年各个工作面已全部具备标准化建设，按照业主的“八高九建”方向将兴泉铁路建设成优质、高效工程。

陈乃武董事长一行人第一站来到由我分部承建的戴云山一号隧道一号斜井，先从质量、安全、时间节点安排等全方面了解施工生产，在洞外了解、查看隧道不良地质情况、危险源等，并仔细检查了节后复工情况及施工区域的质量红线问题和洞内的安全管理工作落实情况，陈乃武总经理强调作为铁路施工单位必须要充分认识强化安全质量红线意识的重要性，在一切危险面前必须提前采取防范措施，绝不能出现安全、质量事故。

（图为陈乃武总经理在现场对风险源管理进行指导）

随后一行人陆续检查了由我分部承建的戴云山一号隧道二号斜井、戴云山一号隧道出口及平导、德化车站框架桥、戴云山二号进口等施工现常在现场分别就安全红线管理、安全风险问题、文明施工、风险源管控等方面对施工现场做出了指示。

陈乃武总经理表示你们的工作精神面貌很不错、工作很努力、到目前为止施工进度也是全线最快的，但是还有一些小细节需要加强，红线问题是坚决不能随意触碰的，希望你们干的越来越好。施工总体控制很不错，要加强细部管控。随后隧道公司执行董事长、总经理何承红表示今后我们在安全质量红线管理上、文明施工上，一定一条一条的落实，将兴泉铁路打造成全线机械化项目、文明标准化项目。