根据《铁路建设项目质量安全红线管理规定》要求，中国水电四局制定了《质量安全红线管理专项督察工作手册》并进行下发。4月17日晚，由中国水电四局承建的兴泉铁路7标在项目经理部组织领导班子成员、各部室负责人及各工区负责人、技术负责人对其进行了宣贯学习。

为了进一步贯彻落实文件精神，兴泉铁路7标项目经理部制定了《中国水电四局兴泉铁路XQNQ-7标项目经理部铁路建设质量安全红线管理实施细则》，成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，部门负责人、各工区负责人为组员的质量安全红线管理领导小组，负责兴泉铁路7标的红线管理宣贯教育、自查自纠工作，防止违反红线问题出现。

为了落实文件相关要求，兴泉铁路7标项目经理部制定了《中国水电四局兴泉铁路XQNQ-7标项目经理部安全质量日常检查和考核管理办法》，文件进一步强调安全质量日常检查实行“三全”（全员、全过程、全项目）和工序确认制度，并强调对项目经理部各部门、各工区、试验室、测量队及各架子队的相关考核制度。

会议要求全体员工认真学习此次会议上宣贯学习的相关文件，要将文件精神传达到施工现场第一线，使项目的每一位参建人员树立质量安全红线意识，认识到红线管理对强化工程项目施工管理的重要性，并在工作中落实好红线规定的要求，做好本职工作。