本站消息 4月14日下午，中铁十五局轨道运营公司山东铁路运输处在会议室召开了2018年度首次经济活动分析会，会议由计财部主持，运输处领导班子及运输处各部室负责人和各车站、队长参加。

此次会议主要对山东地方铁路运输处1季度的经营成本情况、运输任务完成情况、各项费用使用情况、员工工资发放情况、计划资金使用情况等进行了各项说明和阶段性总结分析；对协调费、办公费、及运输处的大额支出等进行集中、重点分析并制定相应的控制措施，逐步使运输处经济成本管理制度化、规范化及常态化。

会上，山东地方铁路运输处副处长张景义对运输处2018年度首次开展经济活动分析会中存在的不足、问题提出了改进措施，强调了开展成本分析工作的重要意义，并对下一步更好的开展经济活动分析会提出了一些建议。运输处党支部书记王克要求：针对目前运输处的实际情况和所面临的形势，该省的钱必须要省，首先从领导班子、党员、管理人员降本增效做起，涉及到人员福利、安全费用支出等该花的钱必须要花，但办公费、车辆使用费等要尽量压缩成本，提高经济效益。

最后，山东地方铁路运输处处长曹海峰结合运输处经营的具体情况指明了本次会议的目的和成本控制的重要性，同时提出“利润出自成本，成本出自管理”的理念，明确了下步工作努力的方向：一是树立过紧日子的思想，压缩成本；二是协调、劳保、办公、差旅等费用还要进一步的控制；三是对人工使用成本要合理进行核算、增减；四是合理安排车辆使用，根据事情缓急，人数少的时候可以拼车或坐公交车办理业务；五是下季度的经济活动分析会计财部要进行全面而细致的分析和讲解，摆出数据，逐一对比，针对控制的重点，提出具体的措施；  

（中铁十五局轨道运营公司山东地方铁路运输处  高扬）