（胡艳波 刘德才）近日，一本厚厚的包括55项215条具体内容的2018年财务预算保障措施，在中国铁路哈尔滨局集团有限公司各部门落地见效。这是哈尔滨局集团公司以客货运输任务和盈亏目标为导向，集合财务、计划、收入、经营开发等综合部门和相关业务处室、单位力量，精心制定的财务预算保障措施，也是哈尔滨局集团公司指导全年经营提质降本增效的方略图和工作清单。

坚持以建立现代企业制度为方向，深入推进经营管理提质降本增效，是哈尔滨局集团公司在今年初工作会议上确定的七方面重点工作之一。他们本着工作量与成本支出直接挂钩、工作量与运输收入直接挂钩、运输收入与盈亏直接挂钩的原则，将业务预算合理分配至4个季度，并据此编制财务预算，体现了业务预算与财务预算的高度融合。此外，他们还成立了联合编制工作组，已8轮次修改财务预算保障措施具体项点，促进了保障措施与财务预算的高度契合。

如今，财务预算保障措施覆盖了哈尔滨局集团公司经营的各个方面，包括运输业收入、运输总支出、非运输业务等，同时又细分为收入类、成本支出类、非运输业务、其他收益及营业外收入、投资收益、资金管理等。55项215条财务预算保障措施，每一条都细化为任务目标、保障措施、责任部门，具有简洁具体、力度大、用数据说话、可操作性强的特点，成为专项提质降本增效攻关的具体举措。