中国水电四局承建武汉地铁6号线四二期一标临空港大道站施工任务，自2017年9月开工建设以来，项目经理部大力推进工程质量标准化工程，积极推进施工现场质量标准化建设，在江城树立自己的品牌。

项目经理部多措并举建设工程质量标准化样板工地。一是加强班组长建设，项目部根据实际情况制定了《班组长管理制度》，《班组长考核制度》等相关制度，以规范加强班组长的管理；二是“三检”制度完善、目标明确、责任到人，每道工序班组长自检，技术员互检，质检工程师进行交接检，保证各道严格按照图纸施工，符合规范要求。三是结合BIM模型进行技术交底可视化，对每个班组、每个作业人员进行分部工程，分项工程技术交底，保证进入施工现场所有作业人员对每道工序熟能生巧，并对特殊部位进行现场交底，保证方案的在施工过程中落到实处；四是现场质量标准化建设，项目部在施工现场设置了质量安全宣讲台，质量管理制度、技术交底二维码公示区，施工工序流程公示区，质量问题曝光区，实体结构样板质量展示区，施工质量亮点展示区，钢筋节点展示区等。

凝心聚力，共铸辉煌。项目经理部全体员工将秉承“建功武汉”精神，积极参与到质量标准化建设中，为武汉的发展贡献自己的力量。（杨磊 张强）