“QC成果可以破解施工难题，能运用科技助力生产，技术人员要想干好工程，首先要立足实际确定研究方向，权利解决现场疑难杂症。” 3月26日，在中铁十八局合铜高速9标项目部会议室，隧道公司安质副部长伍洋在给项目工程技术人员上培训课。

本次培训紧紧围绕QC定义、QC课题类型及特点、效果检查等方面，等方面对基础知识做了详细讲解，图文并茂的电子演示文稿详细阐述了QC小组活动过程中每个环节的要求及撰写报告书的注意事项，深入浅出地将QC写作方法、活动流程传授给大家，使大家能够吸取先进经验，总结不足，拓展思路。

“人才是企业发展的第一资源，一定要把项目关键人员培养出来１课堂上伍部长话音未落，项目总工就强化人才队伍建设与伍部长现场沟通。他说，科研数据的第一手资料，都在现场，也只有通过现场人员用心发现，才能有助于小发明小创造的落地，深入挖掘平时工作中特色经验和创新做法，有力推动科研课题出成果。此外工程部技术人员既要参与现场过程管控，也要做资料，能迅速将技术人员培养成独挡一面的技术能手。上场能管，提笔能写，这样一来标准化建设水平也提高了，科研小组人员队伍也充实了。施工一线智慧也容易发光，一举多得。

科技实力是核心竞争力，领先的技术是在市场竞争中制胜的重要法宝，项目部进场以来找准定位，以创誉、创效为目标，通过推行高速公路桥梁施工标准促进成果落地。计划在西塔隧道、后河大桥、水沟大桥等重难点控制工程施工中围绕空心薄壁墩、长距离桥梁等施工中的问题，推进科研成果应用与深化研究。鼓励集思广益、开动脑筋开展创新，，用小改小革提高工作效率，提高行业话语权。在QC课题梳理、QC小组管理制度、科研人才队伍充实、QC课题资料收集、施工全过程管理规范等方面找准发力点，为深化传新驱动打下基础，突出山岭隧道有事，提升高桥大跨施工水平。

“推动科研创新就要用活人才，建好工程，通过技术人才进行工艺工法革新，对标准化工艺进行总结。这就需要通过各类培训把年轻人培养出来，让人人肩上有担子，破除工学转化的“肠梗阻”，打通最后一公里。”项目经理陈战雄说，这次培训着力科技成果转化，畅通QC小组供需对接渠道，浓厚了创新创业氛围，为创新驱动储能蓄势，添入动力。（刘建平）