为进一步落实2018年应急能力建设评估工作，推进公司2018年应急能力建设评估工作在轨道公司正常、有效落实，轨道公司成立领导小组、召开专题会议、制定专项方案等，稳步推进应急建设评估工作。

应急能力建设评估工作是进一步完善应急资源配置，建立健全应急管理领导机构、办事机构和应急体系为目标开展的。根据国家《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》及股份公司相关要求，使各级应急预案从满足要求向针对性强和操作性强转变，整体提升轨道公司科学应对各类突发事件的综合能力，按照股份公司、公司要求，2018年6月份将完成应急能力建设评估工作。

按照6月份完成工作任务的目标，轨道公司成立了以董事长为组长、总经理为副组长、各中心经理为成员的领导小组，由总经理主持召开了专题会议，进一步推进工作的落实，应急能力建设评估办公室指定专项工作方案并组织实施。