为进一步加强和规范项目办公车辆管理，确保车辆的合理使用和行车安全，降低车辆的使用管理费用，日前，中国水电四局蒙华铁路21标按照“统一管理，优化配置、提升效率”的原则，采取多项举措，强化项目办公车辆管理，更好地服务生产经营。

自项目开工至今，为加强公务车辆统筹管理，经理部先后制定出台了《公务车辆管理办法》、《关于进一步加强车辆管理的通知》，明确了车辆日常管理要求，本着节约成本的原则，促进项目办公车辆管理更加规范化、秩序化。经理部为每台车辆办理加油卡，为部分车辆办理了ETC，定期对车辆性能进行检测、维修、保养，每月底对车辆的行使公里数及油耗、维保费进行公布，实现车辆费用使用“阳光化”，确保更好地服务施工生产。

在此基础上，经理部严格要求经理部及各工区认真执行派车审批制度，通过建立QQ群、微信群等方式，每天早上在群里及时告知车辆动向，为同一方向办事的员工提供方便。经理部还认真落实中央八项规定及公司各项规定，禁止节假日期间公车私用，尤其是到景区、高档酒店等，一旦发现违规违纪情况，即对相关责任人进行严肃处理。