春节过后，中铁七局武汉公司各单位从落实安全措施、落实安全教育培训、落实安全管控着手，迅速开展复产复工动员系列工作，扎实推进节后复工顺利开展。

2月25-26日，中山新沙二桥项目部开展了节后复工安全隐患排查和安全教育培训。项目部成立了以部门负责人为组员的安全隐患检查小组，对现场特种设备、挂篮设施、临边防护、施工用电、现场工作面等进行了综合检查，进一步消除安全隐患。同时，项目部技术、安质等部门针对施工过程中，易发生安全事故的细节以及如何避免“三不伤害”等安全事项，对现场施工人员进行逐一讲解培训。

3月6日，广中江项目部召开职工大会，对节后收心复工进行动员鼓劲。项目各部门负责人结合2017年工作的不足进行了总结反思，并对2018年工作进行了规划和表态承诺。项目常务经理王男总结分析了项目当前面临的形势，对项目员工提出要求：一是收心上岗，迅速进入工作状态；二是加强政治、业务学习，提高自身综合素质和个人能力；三是增强团队意识，共同为项目顺利完成而努力；四是加强现场复工安全检查及复工培训工作，推动下步工作顺利开展。

3月8日-9日，王家山项目部各部门结合各自业务内容分别到施工现场对施工人员开展安全教育培训。在现场，项目经理对复工工作提出要求：一是年后复工要坚持“安全第一，预防为主”方针，加强隐患排查，确保复工顺利进行；二是施工过程中要杜绝“三违规”，坚持按照各项操作规程施工作业；三是要提高安全防范意识，做到“三不伤害”。四是要提高用电、防火安全意识，严禁乱拉乱堆等违规行为发生；五是要加强高空作业防护，严格做好防护措施。

清云高速项目部及时组织回到工作岗位的职民工召开收心会，并进行安全教育培训，确保未接受安全培训的人员一律不得上岗这一刚性要求得到落实。同时，项目部组织各部门人员在复工前对大型设备进行自查并待业主单位及公司进行验收合格后，方才开工。