（：邱益庭）3月8日，中铁十九局叙毕铁路四标项目部召开春节后项目复工工作安排会议。项目部全体人员，各分部领导班子参加会议。

会上，各分部汇报了春节后人员进场情况和复工工作安排；项目部各部门负责人结合项目实际情况，对节后相关工作进行了部署；项目总工程师徐春，对节后人员进场培训和重点工点复工工作情况进行了具体安排，并对2018年施工任务和工作要点进行了分析部署，进一步提高项目各项标准和规范。项目党工委副书记邱心敏对党建工作进行了部署，根据目前项目实际生产情况，要求各分部做好项目存在潜在问题的研判和防范工作，特别是关键节点工期、安全质量、资金短缺等问题，要确保施工任务顺利完成。项目常务经理秦英对节后复工工作和2018年各项管理工作进行了总体部署安排，各分部严格按照工作要求做好各项工作；节后复工必须满足公司和业主文件要求；按照项目现有资源配备情况和施工要求下达施工任务；项目全体干部职工要将铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》作为学习培训重点，确保2018年项目各项施工生产管理工作安全有序推进。

项目经理王玉琦强调，严格落实业主的文件精神，完善复工手续，严守施工现场安全管理“十条”红线。针对目前项目面临的“工期时间紧、安全压力大、管理任务重”等进行了全面剖析；要求项目部迅速掀起劳动竞赛新高潮，严格制度管理、加强安全管控力度、严守质量底线、加大二次经营力度，对2018年工作分别作了安排，号召项目全体员工克服重重困难，团结一致、迎难而上，众志成城，坚决完成公司及业主交给的各项任务。 

通过节后复工工作安排会议，明确了2018年项目各项工作重点和方向，为推动叙毕项目2018年施工生产，规范施工标准化管理，全面完成各项任务作出了全面安排和部署。