3月5日晚，十八局集团四公司昆绕A4项目部召开2018年节后复工动员大会，项目部所属各单位管理人员及四个施工队负责人共52人参加会议。会议由项目经理马骏同志主持。

会议首先听取了四个施工队负责人对本施工队节后人员返岗、各工点复工情况以及施工中遇到的问题进行详细汇报，各分部经理分别汇报了节后复工情况，并对2018年度施工计划作了简要说明;项目部各部室围绕项目复工及年度主要工作进行了布置和要求。从安全隐患排查、人员培训、物设准备、监控量测等几方面进行汇报阐述，要求严格按照上级复工检查验收标准，逐项抓好工作，合规完善复工手续。

会议要求高度重视安全生产工作，依法合规加大安全生产投入，确保安全稳定，为收尾施工保驾护航。加强标准化建设工作，摒弃陈旧观念，树立全新思想，将高速公路建设标准化施工全过程，以实际行动落实标准化，助推项目收尾施工生产。同时强调各级管理人员要将工作重心前移，深入一线，切实开展传、帮、带活动，协助抓好施工生产。要求全体参建员工提高认识，理清思路，牢固树立工期意识，增强责任感和使命感，从节日的氛围中走出来，专心投入工作。着重抓好技术服务、过程管控、物资供应等工作，消除不良因素，保证施工生产正常推进。

会议最后，项目经理马骏对施工生产运行情况做了简要分析，提出本年度生产经营任务和管理目标。要求各分部加强施工组织，积极做好复工前的各项准备工作，尽快形成工程收尾大干氛围。一是人员分工、节点任务布置，针对业主下发的节点工期红头文件制定详细的施工计划，尽最大限度的在业主下发制定的节点工期前完成所有内业资料、现场施工、变更资料，同时配合好专业分包队伍中铁八局下穿南昆铁路施工的工作；二是制定收尾工作的施工任务计划下发各施工队，明确各施工队的施工任务；三是对切实做好外积极协调，加强与当地政府对接，解决施工中遇到的困难，保证施工顺利进行；四是抓好管理，落实技术交底工作；五是做好原材料的供应和检验，严把质量关。

（任亚斌 报道）