2月9日至11日，中铁建大桥局五公司一届一次职代会、2018年党委扩大会、工作会暨党风廉政建设会在成都胜利召开。公司99名正式代表，162名列席代表和4名特邀代表共计265人参加会议。

挥别2017年，公司统筹推进了生产和经营中心工作，狠抓从严治企、项目规范化管理和内控体系建设，经济运行“止滑向稳、稳中向好”，较好地完成了各项工作任务，员工荣誉感、幸福感与日俱增。

新年新气象，击鼓又催征。会上，公司执行董事、党委书记王保国作了题为《汇聚奋进新时代、争当主角新作为，为全面完成公司2018年度各项任务而努力奋斗》的讲话，全面总结了过去一年公司在管理改革、经营规模、经济运行、项目管控、党建工作等方面取得的成绩，并一针见血的指出了公司在生产经营和管理过程中存在的困境。同时结合国家交通基础设施建设规划以及集团发展目标，对公司2018年工作目标和主要措施进行了部署，确定了2018年为公司“提质增效”年和“文化塑形”年，通过开展“双年”活动，加快推进企业新制度和体系建设，紧抓生产经营中心工作，狠抓项目创效、聚焦完工收尾、人力队伍建设等九项重点工作，坚定信心、凝心聚力，以新应新，以新赢新，抢抓机遇，乘势而上，加快推进企业领先发展。并制定了主要工作和措施，即：补弱势、固优势，冲刺经营新目标；汇聚斗志干劲，实现施工生产再突破；厉行严抓细管，提升项目创效水平；聚焦完工项目清理，改善经济运行质量；加快管理变革落地，激发组织和团队活力；着力人才队伍建设，打造企业工匠精神；深化企业文化建设，增强发展自信；落实党建新思路，助力中心工作促发展；创新宣传思想工作，聚焦中心传播正能量；强化执纪问责，营造清亲型企业新风尚。

公司总经理、党委副书记徐少平在《聚焦新目标、落实新部署，为实现公司高质量发展努力奋斗》的行政报告中提出了2018年发展目标和工作重点。报告指出要按照集团公司“四会”的总体部署，加快提升市场竞争力和创效水平，加快推进水利水电、高等级公路施工核心竞争优势，扎实做好各项基础工作，全力推动公司实现高质量发展。重点抓好以下工作，一是聚焦企业发展，全面推进企业改革；二是巩固经营成果，大力提升经营质量；三是精细项目管理，提高施工生产能力；四是注重经济效益，明确企业发展主线；五是提升素质能力，规范人力资源管理；六是打造创新高地，推动企业科技发展；七是提高政治认识，推进基层党建建设；八是弘扬企业文化，营造良好干事氛围。

会上，公司副总经理、总会计师张正兵向大会作了题为《夯实责任和措施、加速提质增效，推动企业经济运行质量稳步提升》的财务工作报告，通报了2017年主要经济指标和基本财务状况，明确了2018年财务工作的基本思路和重点工作。公司党委副书记、纪委书记何晗在题为《强力问题查纠、严肃执纪问责，为全面完成公司2018年度各项任务提供坚强纪律保障》的讲话中，系统回顾了2017年党风廉政建设工作，明确了2018年党风廉政建设工作总体要求和工作思路。

与会代表认真听取并审议了行政、纪检、财务工作报告、《职代会提案处理和落实情况报告》、2017年集体合同履行情况报告，讨论了2018年生产经营计划等材料，并签定了2018年集体合同、党建工作目标管理责任书、党风廉政建设责任书、安全包保责任书等。会议传达了集团公司四会精神，通报了兑现奖励，并表彰了“四好领导班子”、机关“先进部室”、“党风廉政建设先进单位”及先进个人等荣誉。

会议期间，全体代表观看了警示教育专题片，参加了《员工日常管理规定》、《薪酬管理制度》专题培训。各单位项目经理、技术、财务、计划、物资以及机关业务部门参加了集团公司责任成本管理培训。

（白晓萍、高阳、陈刚刚）