商丘车站干部在巡视过程中共发现一类问题78个、二类问题31个，立即下发了司题通知书，限期整改。这是该站在路局“12·12”安全紧急电视电话会议召开后，结合自身实际，打出宣传发动、干部作风、现场控制安全生产“组合拳”的战果之一。

在宣传发动上，商丘站利用《商丘站报》、办公网、点名会、学习会等形式，把会议精神和事故通报迅速传达给干部职工，吸取事故教训，并深入开展劳动安全“大教育、大讨论、大检查”等系列活动，认真排查安全风险堵塞思管理漏洞，制定强化措施，在干部职工中形成“抓安全、保安全”的浓厚氛围。

在干部作风上，该站79名参加考核的干部深入基层一线盯控检查，采取现场检查、电话抽查、声像监控等方式，对管理人员值班情况和一线职工作业情况进行检查。他们建立了自我约束、相互监督、共保安全的良性机制，切实把当前安全生产中的各项工作落实好。

在现场控制上，该站认真落实安全生产“高压线”管理，对现场安全生产中触及“高压线”的行为，一律提级处理，同时追究有关管理人员责任。他们对车站安全风险进行全面排查、分析，消灭死角盲区，认真制定安全控制措施，补强安全管理短板，并对全体干部职工进行一次劳动安全知识学习培训和考试，考试成绩达不到100分的，不得上岗。