2018年轨道公司人力资源管理中心结合2017年轨道公司党委开展的“送教下基层活动”，进一步深化延伸，制定了人力资源到项目开展“以培促检、检培结合”的工作方案和活动方案，促进项目人力资源管理水平不断提升。

轨道公司人力资源管理中心1月份按照活动宗旨到洛阳地铁指挥部、深圳地铁指挥部、闷家湖开展在开展干部考核、业务检查的同时，组织在岗员工进行了人力资源制度培训，内容涉及轨道公司双职业通道、干部管理、证件管理、企业年金等内容，让基层员工进一步了解了制度在制定时的核心思想，具体工作中经常遇到的误区，以及员工应当了解的个人权益等，现场反响热烈，对宣贯制度、促进管理提升起到了良好的效果。

2018年牢记机关管理“放”、“管”、“服”，将“检培结合”活动送到每个项目，上下联动，互动交流，通过检查发现问题，通过培训改善管理，促进轨道公司人力资源管理水平全面提升。