1月18日，中铁十一局二公司副总经理朱建明带领路面分公司党工委书记李向利一行，亲临广东仁博路面项目检查指导工作，察看了施工现场，对项目施工策划和生产安排作了深入细致的分析和研究，并对项目后期的施工进度和安全质量工作提出了具体要求。

在百忙之中，朱建明还为项目部部室以上负责人上了一场生动的党课教育，党课以PPT投影形式，坚持问题导向，从矛盾切入，方法入手。结合路面项目基层工作实际，讲解了“三重一大”基本概念和具体内容，帮助大家深刻理解“三重一大”制度的重要作用，提高大家落实好“三重一大”制度的认识。

朱建明举例说明落实“三重一大”制度的严肃性，针对本项目实际工作，强调施工组织方案的制定；关键工程施工策划方案的制定；外部劳务队伍的选用、重要机械设备购置和租赁、重要物资采购等招投标活动；对外工程款、租赁款、物资材料款的结算事项；外部劳务队伍竣工决算事项；业绩考核、薪酬分配、项目奖金、补助分配方案、大额资金的计划及使用等，都要进行集体会议讨论决定，切不可个人冒然拍板决定。

朱建明还告诫项目班子成员，要从企业大局出发，以项目利益为重，精诚团结，合力谋划，遵章守纪，遵照落实．要认真学习十九大精神，推进领导班子建设，党员干部带头学，带头贯彻落实公司各项制度和要求，提高科学决策水平，创建优质工程，培育优秀人才；保持公司在广东市场双Ａ信誉，为路面专业化发展方面继续做出贡献。

朱建明还查看了党员的十九大精神学习笔记，和项目部“三重一大”会议记录，并了解财务报帐党政会签情况。朱建明对仁博路面项目部落实“三重一大”制度的执行情况给予了充分肯定。（梁邦焕 李志斌）