2017年12月28日中铁武汉电气化局集团有限公司北京分公司成立的项目管理检查考核组一行5人来到重庆轨道交通十号线10309标项目经理部第二分部对项目管理进行考核指导。

此次检查考核涵盖了党群工作管理、财务管理、安质环保管理、成本管理、人力资源管理、工程管理、物资机械管理、党风廉政建设等方面，采劝听、查、谈”施工现场与内业相结合的工作方式，首先检查小组认真听取项目部对本项目各项管理工作的分解、执行、完成情况及存在问题的汇报。随后检查小组分项检查管理资料、技术资料、会议记录等内业资料，以及进行现场核验。最后针对检查中出现的问题，检查小组以座谈会方式听取项目部答复和解释，并提出相关意见和建议。对检查出的问题，现场下达项目整改通知，限期整改，跟踪落实，实现闭环管理。

此次项目管理检查考核工作，夯实了项目管理基础，弥补了项目管理短板，提质增效，促进了项目的平稳推进。