12月15日，由成都轨道集团质安部副部长李岩冉，PPP管理中心安全质量督查室经理王小舰工程管理部驻地，中铁城投代表以及其他兄弟单位项目经理、总工，共计30余人组成的联合交叉检查小组，对中铁七局武汉公司成都轨道交通9号线项目部进行四季度履约评价预检查，项目部迎来了2017年全年年度“期末模拟考”。

检查小组一行主要对成都轨道交通9号线项目部施工现场安全、质量、文明施工、环保以及工程进度等方面进行检查。在施工现场，项目经理郝杰向检查小组人员汇报了项目的施工安全、质量、进度、环保等方面的具体情况，并对年前的施工计划和截止目前的完成情况进行汇报。检查小组重点对数控车间钢筋加工、结构混凝土施工、防水施工以及现场降尘设备进行查看。通过现场检查，成都轨道集团公司、中铁城投以及交叉检查兄弟单位，对项目整体工作给予肯定，尤其是对项目部征地拆迁、安全管控以及进度方面给予高度评价。

最后，成都轨道集团公司质安部副部长李岩冉和PPP管理中心安全质量督查室经理王小健对项目部提出了四点要求，并对项目部寄予更高的希望。一是要持续做好现场安全、质量管理工作，重点是大型机械、临时用电、深基坑等，确保项目安全零事故、质量零缺陷目标；二是要高度重视环境保护、文明施工，配足配齐设备，加强过程PM2.5数据监测，确保环保指数达标。三是要加强施工进度管理，提高全员的进度意识，确保2017年节点任务目标顺利完成；四是加强车辆段分区、分块、分工区管理，为轨道集团车辆段施工管理积累经验。同时希望项目部要不忘初心、继续前行，持续保持成都轨道交通9号线样板标杆的榜样，要努力做成都车辆段施工的一流企业。

项目部根据轨道集团的要求，立即对召开会议，对现场进行统一规划、部署，并采取定人、定时间、定目标“三定”原则，对各项工作进行安排。项目部表示，他们有信心，也有能力将项目工作干的更好，为成都轨道市场添彩，为蓉城人民交通出行贡献更大的力量。