中铁十九局叙毕铁路四标项目部，继第三季度获得第一名后，

第四季度再次荣获平推检查第一名，这也是今年第四次获得第一名；不过在刚进场的前三个月，这个项目曾被业主告急，这是怎么回事呢？

叙毕铁路四标项目部地处川滇黔交界艰险贫困山区，山峦起伏、沟壑纵横、道路湿滑、雨雾天气多、交通不便，对项目施工造成了极大的困难。2016年10月份进场近三个月，工地没有一点起色，造成施工进度严重滞后，一度排在全线的末尾，业主多次告急，大家都感叹这个项目确实没法干！施工条件太差、单价太低、环境太恶劣等等。2016年底，公司主管领导到项目部指导工作，决定调整项目部领导班子，由先后参加过秦皇岛电厂、朔黄铁路、京秦高速公路、王滩电厂、秦皇岛电厂、运城电厂、西格铁路、西康二线等工程建设的王玉琦担任叙毕铁路四标项目经理。他由于工作突出曾荣获优秀技术干部、评为2005年度劳动模范、2006年拔尖科技干部、2013年优秀项目经理、2013年先进生产（工作）者等称号。自1996年7月参加工作以来，先后任技术员、工程师、技术主管、总工程师、副经理、项目经理、指挥长等职务。他一身正气，两袖清风，才华横溢，办事认真。他积累了丰富的项目管理经验，是项目管理的行家里手，也从未在他管理的项目上亏损过一分钱。

王玉琦到叙毕铁路四标主持工作后，超前谋划，集思广益，针对工期紧、任务重、征拆难度大、安全风险高等特点。迎难而上、精心组织、科学安排、奋力打开施工生产新局面。他一心扑在工作上，项目审核、队伍选用、优化工序，一系列改革措施相继出台。在认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“三个一”的项目管理理念，即：“一个精神”，不屈不挠不达目的不罢休的叙毕精神；“一个原则”，全力以赴确保现场施工的原则；“一个时间”，做任何事情都要有时间节点。把“三个一”贯穿于施工全过程，把项目管理制度落地生根。为尽快实现工点“全面开花，现场只要按项目部计划节点时间开工1处奖励1处。短短2个月的时间，就形成了现场全面施工的大好局面。2月22日，在业主举行的叙毕铁路“奋战一百天”活动总结暨2017年度建设工作会上，我标段项目部被授予“优秀项目经理部”，项目经理王玉琦荣获“优秀项目经理”称号。

为了保证安全生产，王经理提出了安全生产“四个零容忍” 即对超前地质预报“零容忍”、对围岩监控量测“零容忍”、对隧道瓦斯管理“零容忍”；对防洪防汛防滑坡“零容忍”。建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制，对安全施工方案多次推敲审核。制订了各项安全管理制度及“班前安全讲话”制度等。 6月8日，四川省铁路产业投资集团副总经理熊启高一行，到我标段项目部进行安全大检查时说：中铁十九局的“班前安全讲话”制度值得施工单位学习、借鉴和推广。”在四川铁投建设项目安全生产工作会上，铁投副总熊启高对我标段的“班前安全讲话”制度提出表扬，并宣布在四川铁投集团施工单位全面推广。6月2日，在业主公司组织的安全质量、文明施工大检查评比中，我标段荣获5月份评比第一名。

项目领导班子严格按照决策前沟通，决策中共商，决策后监督，进行议事决策，落实三重一大，问题集体研究制度和重要情况通报制度；党政领导之间互相尊重、相互支持、相互信任、形成合力，班子成员拧成一股绳，讲团结、顾大局，勇于担当、真抓实干、坚强有力。大家分工不分家，早出晚归，只要工地需要，随时都以最快的速度出现在现场，他们的工作是：没有最好，只有更好。领导班子分工协作，各部室完善内业资料；各分部包保领导和施工队负责人对施工现场全面排查，发现问题立即整改。在王玉琦经理的表率示范下，叙毕铁路三个一的精神，成为项目部每一名员工的内在动力和自身要求。在项目部，很多部门的办公室灯光都是亮到深夜十一二点钟。9月22日，在由叙镇铁路公司组织的第三季度平推检查中，我标段获得第一名；

项目部的中层管理人员大部分是80后的年轻人，作为一名十九局的员工，在常务副经理秦英的带领下，他们同样以年轻人，初生牛犊不怕虎的冲劲和精益求精，为企业增光的使命感，为叙毕铁路建设贡献着自己的力量，在施工现场随时都能看到技术员忙碌的身影。在环境异常艰难的情况下，项目部职工没有叫过一声苦、没有说过一声累。12月11日下午，由叙镇铁路公司组织的“隧道施工工艺标准化观摩会”在我标段新高坡隧道进口现场举行。

项目副书记邱心敏负责党群和征地拆迁、地方协调工作，不论份内份外，只要是项目部的困难，他都主动分担，想方设法解决。项目文化建设，本着因地制宜高标准，突出特色上水平的原则，为员工创造舒适的工作和生活环境，施工现场井然有序、内外整洁，标识标牌醒目，彩旗飘扬。积极开展文化娱乐活动，员工精神饱满、士气高涨，为施工生产创造了良好的氛围。以开展"齐添党旗光彩，共建叙毕铁路"党建共建系列活动为抓手，围绕项目生产经营中心积极开展各类党建活动，进一步夯实基层党组织的战斗堡垒作用，充分发挥了党员模范带头和青年的先锋作用。

12月21日，在叙镇铁路公司组织的叙毕铁路第四季度履约平推大检查中，我标段再次获得全线第一名。项目经理王玉琦表示，今年我们虽然做了一些成绩，但是我们要时刻保持清醒头脑，不骄不躁，继续以标准化管理为抓手，精心组织、科学安排，以创建“全面工作争第一”为目标，以不达目的不罢休的叙毕精神，全面推进项目各项工作，为中铁十九局争光。