“121”效应
铁路一线 2017-12-25 08:53:29 158浏览 作者:李怡宁近日在备战冬春运的关键时期,检修车间响应段号召大力扎实推进“121”工程。以此激发职工工作热情,鼓舞职工士气,克服冬季作业困难。
“121”工程:即是车间选树1个“示范班组”,2个不同工种“示范岗位”,总结1个“班组优秀工种法”,进行示范推广。该车间推选了“检测组”为示范班组,该班组全体成员凝心聚力,勇于创新,细化班组规章制度17项;提出合理化建议3项,被段采纳并实施2项;小改小革3项,均投入使用并效果显著;其研发的课题获国优;下半年共检测机车及配件5005台件,检测兑现率为100%的好成绩。“货机专检组下部专检岗位刘长利”和“HXD1型机车机械三岗赵耀” 为示范岗位,他们常年扎根在一线岗位,始终秉承“检修无小事”的理念,任劳任怨在平凡的岗位上发扬工匠精神,有效保证了行车安全。
此项推行学习,有效规范班组的安全管理、经营管理、质量管理、设备管理等基础管理制度;引导职工按标作业,进一步推广优秀班组的先进经验,充分发挥示范岗位的典型引领作用;强化班组自管自控能力建设,确保现场安全持续稳定,为冬春运夯实基础!
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