为验证企业综合管理体系贯彻的符合性和有效性，促进企业标准化管理，提升企业管理水平和核心竞争力。12月20日，公司审核小组一行5人对电气化分公司展开了内部审核。

此次审核按照GB/T19001-2016 idt、ISO9001:2015 《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016 idt ISO14001：2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》、GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》四个标准及文件法规要求，涉及分公司安质部、工经部、工程部、财务部、物机部、综合办公室等部门。

本次审核采用问、听、查、谈相结合的方式进行，重点对制度建设、资料管理、职责规范、文件执行情况和各部室具体专业关键业务环节进行了深入细致的检查。经过全面详实的审核，审核小组对各部门的审核评审结果进行汇总，分析，总结，通报后指出：电气化分公司对于此次审核检查，呈现出领导重视程度高，审核材料准备充分，全员参与程度高等特点；各部门体系运行情况良好，但仍存在一些被忽视的环节，如部分记录收集不全，记录填写不完善等，同时针对个别问题事项给予了梳理和指导。

通过内审，分公司各级骨干对综合管理体系有了更为深入的理解和认识，发现了各自业务的薄弱环节，明确了今后工作改进方向。针对本次审核，分公司领导表态：一是要求各部门负责人要积极转变观念，充分认识综合管理体系工作的重要性，切实行动起来，加强体系管理要求的执行落实。二是对于暴露出的问题要及时整改，不要遮遮掩掩，要敢于面对，及时记录，及时跟进，查找原因，落实整改。三是要以三体系为抓手，健全完善各项规章制度，优化工作流程，狠抓工作质量，提升分公司总体管理水平。

此次内审，使分公司综合管理体系进一步得到完善和改进，不仅为分公司整体管理工作打下了良好的基础，而且为分公司各项目工程质量监管以及持续改进提供了依据，确保了分公司规范化建设和各项业务工作的顺利开展。