12月5日，中铁十一局二公司华南区域广西片区项目管理专题会在邕江南岸项目部召开。中铁十一局二公司副总经理许杨林、总经理助理陆峰、公司督导组、广西片区项目经理及相关人员出席了会议。此次会议对进一步提升施工技术、强化施工管理、打造施工品牌起到了积极作用。

专题会上，参会人员围绕项目策划、合同履约、质量安全、文明施工、标准化管理等立体式交流。会议宗旨在于总结、梳理项目生产经营、环境因素等方面存在的困难及问题进行了详细的汇报，同时对存在的问题及困难提出了可行性的解决方案。

许总在会议总结讲话中，对项目工作提出要求：一是抓住项目工程亮点，以工程拓品牌，以品牌赢市场，为社会奉献精品工程，争做排头兵。二是加强与业主沟通，要在干好活的前提下，处理好与业主的关系，进而得到业主的帮助和支持。三是项目各业务部门之间要相互学习、交流技术、分享经验，共同提高，不断促进公司技术水平的进步。四是把好人才选择关，加强人才培养，对青年技术骨干加大关怀，确保企业健康长远发展。五是提升精细化管理水平，为项目创效创造有利条件。六是切实加强安全生产，全面排查不稳定因素做好年终安全维稳工作。

此次会议为项目管理指明方向，提供思路，有利于项目管理能力的提升。两位项目经理一致表态，将充分利用当前施工黄金期，高质高效完成施工节点目标，为实现公司年度生产经营目标做出贡献。