“2017年只剩下33天了，为了将公司今年的安全生产画上一个圆满的句号，在这最后冲刺阶段，我们开这次隐患排查会就是要吹响今年安全生产的‘冲锋号’,大家务必要高度重视生产安全，确保大干期间项目安全质量的绝对安全，绝对可控，绝对不允许一丝的掉以轻心１11月28日，在中铁七局武汉公司机关会议室里，公司副总经理刘总正主持着该公司每月例行的安全隐患排查会，会议桌前坐着各个系统部门负责人。

“前几天看新闻，北京大兴火灾造成多名居民群众伤亡，那可是个惨痛的教训啊！这年底了，大家的精神容易懈怠，我们可不能出现类似的情况，是得进一步排查下各自系统的安全隐患１会议桌前，几名部门负责人小声的议论着。

“咳!咳１刘总轻轻地咳了两声，把大家的注意力吸引到会议上来，“近期，国内出现了一些安全事故，多数都是由于违章操作或监管不力造成的，我们要时刻把企业的安全观——‘生命至上，安全为天’，牢记在心中；把‘人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价’作为一条不可逾越的红线；把安全隐患排查做到无盲区、无死角、全覆盖，力争彻底消除安全隐患，确保企业生产经营平稳进行。下面请各部门介绍本系统的隐患排查重点。” 刘总再次强调做好安全隐患排查工作的重要性。

“我首先来谈谈我们设备部下个月的安全隐患重点：一是加强“人”的管理。进一步严格持证上岗制度，加强设备操作人员资质审查，坚持技术交底、操作规程培训对操作和防护人员全覆盖，健全监督考核机制……”随着设备部长的发言开始，会议室里的安全冲锋号正持续吹响着。

据悉，该公司为进一步加强年末安全施工管控，积极采取了多项举措确保施工安全。一是结合施工生产安排，全面排查重点项目、高风险项目、收尾项目等，建立安全管控台账，分级监控，提高安全管控效率。二是明确项目、公司各系统在安全监管中的职责，强化责任落实，建立安全管控联动机制，互相补位、合作配合，提高技术方案、装备、过程监管的联防效应。四是加强安全专项方案审查力度，规范安全管理审批流程，敲响“为抢进度失安全”警钟，对存在的突出问题、典型问题、惯性问题点名通报，制定专项治理方案，坚持抓细抓实，强化闭环检查。五是加强安全内保管理，全面排查信访矛盾隐患，制定安全内保措施、信访事件应急预案，确保企业平稳。