2017年11月26日，中铁武汉电气化局集团有限公司京广蒲白Ⅲ标项目12月安全生产会在项目部三楼会议室召开。会议由项目经理曾海云主持，长沙建设指挥部党工委书记、副指挥长、安质部部长、工程部部长、副部长、主任，北京通达监理公司监理，广州分公司安全总监，京广蒲白Ⅲ项目部班子成员、各部门负责人、各作业队队长、技术负责人、安质负责人共29人参加会议。

会议听取了京广蒲白Ⅲ项目部总工汇报12月施工计划，安全总监汇报近期安全情况，对相关问题进行了研究、讨论，长沙建设指挥部党工委书记刘御龙、副指挥长张聚力对项目部提出下阶段的工作要求。一是要全面宣贯“大宣传、大教育、大反思”活动安排及部署，认真、扎实、有效推进“三大”活动。做到“五要”：安全宣传要有声势，要有宣传横幅、板报，事故案例警示；安全教育要有方案，重点对安全规章制度、事故案例、作业标准、法制教育进行教育；安全反思要有重点，把问题摆出来，对照规章和事故案例讲后果，各层级反思重点不一；安全整改要有措施，问题归类，分作业层、管理层；安全效果要有成效；二是要加强施组，确保安全质量。严格方案审批把关，做好事前调查，事中把关，事后总结完善；严格施工任务组织的优化调整，全面统筹协调管理，早计划、重安排、抓落实；严格工艺标准流程现场检查落实，问题整改；严格现场重点、关键点风险研判的排查，制定切实可行的安全措施；严格过程安全控制，重点现场问题分析整改；三是要身心愉悦地干活。全面关心职工群众，生活好，休息好，心情好。