为巩固项目股安全管理成果，进一步强化冬季“三防”活动常态化管控，中国水电四局蒙华铁路21标坚持以人为本、有效防控、科学管理的安全理念不松懈，“四结合”扎实做好冬季“三防”工作。

日常管理与隐患巡检工作相结合。有经理部安全环保部门牵头，结合日常巡检，对标段内高边坡、人工挖孔桩、桥梁施工等重点要害部位实施经常性不间断检查，及时发现隐情隐患，对存在的问题，层层落实主体责任，明确安全生产责任考核，预防为主，综合治理，切实保证“冬季三防”期间安全工作常抓不懈。

安全技术交底与教育培训工作相结合。结合标段内施工不同岗位特点，在加大技术交底的同时，加强员工安全培训，努力提高员工业务素质和对危险源的认知能力，打好重视安全的“预防针”，针对现场施工机械设备运行工作的实际操作，培训与安全操作规程紧密结合，现场演练，熟悉掌握设备性能和流程，及时发现特殊工种人员存在的误区和容易忽视的细节，从思想上筑牢参与安全管理、重视安全生产的坚固防线和源头治理安全麻痹、疏忽的“防火墙”。

日常检查与消防安全管理相结合。结合日常检查，不断加强对影响安全的危险源的治理力度，加强对冬季消防安全的管理，及时清理施工现场杂物、规范管理和使用油料等易燃物，落实管控措施，及时消除危险源，畅通消防通道，防管并治，上下同责，事后监督检查，落实责任，以整改促进安全管理有保障，消防安全预控有措施。

强化日常教育与深入宣传活动相结合。结合标段现场工作实际，积极开展安全宣传进工区、进协作队伍、进班组、进农民工营地活动，积极做到了常鸣警钟、常抓不懈、常态管理，充分利用施工现场及营地宣传栏，项目微信圈，大力宣传重视安全、自我防范意识增强的重要意义，结合职工群众日常生活需要注意、掌握的安全常识，营造人人重视安全、人人参与安全管理的环境氛围，让安全宣传入脑入心，人人重视、人人皆知，积极筑牢经理部“冬季三防”全员参与、全员行动的坚固屏障，为打赢冬季“三防”攻坚战提供行之有效的管理常态和制度把关的强有力支撑。