10月30日至11月4日，中铁十一局二公司在十堰机关成功举办了2017年第一期项目经理培训班，对来自公司各项目的53名项目经理、总工程师、副经理进行集中培训，通过为期6天的理论授课和现场观摩，进一步夯实了参训学员业务知识，提升了其项目管理水平。

“引进来”精准教学

“在培训之前，我们详细了解公司执行力检查情况，对项目管理共性问题予以归纳，并通过调研掌握学员存在的项目管理短板，围绕提升项目管理水平这一课题，有针对性地设置培训课程。”公司培训中心主任王明哲如是说。

本次培训采用机关部门和外部机构联合授课。机关11个部门分别从各自业务基础切入，为学员详细讲述了工程技术、安全质量、物资设备、党风廉政、法律实务等内容。公司培训中心还引进高登培训团队授课，围绕工程进度、成本经济、团队建设、风险管控、企业文化等方面进行了深入浅出式教学，使学员以另一个视角开阔视野，学到了知识、增长了见识。

“重实践”真学实干

为达到学以致用的目的，除理论知识授课外，公司还组织全体学员前往集团公司蒙华铁路项目现场观摩学习。

在集团公司蒙华铁路项目施工现场，该项目部负责人、公司工程管理部部长分别为学员详细讲解了铁路施工组织管理、大跨度斜拉桥技术攻关、重难点工程安全质量管控等内容，并现场解答学员疑问。

现场观摩后，学员们进行了讨论交流，纷纷表示：“理论与实践相结合，更便于我们理解运用培训课程内容。”

“严纪律”务求实效

培训班以“半军事化”为主线，采取严格的班级管理模式，将学员分为7个小组，并公开竞选学习委员、组织委员和小组长。培训期间，学员们每天早上七点进行跑操，上课前必须将手机存放在手机袋，杜绝了以往培训期间随意打接电话的“毛脖，有效避免了外部干扰因素。

“参训的学员多为项目领导，更要做好表率。通过抓细抓小严格管理，强化规矩意识，熔炼团队精神。”培训班组织委员表示。

为巩固深化培训效果，培训中心还根据培训内容精心编制了考试试卷，并组织结业考试。考试结束后，从公司多个部门抽人进行集中封闭阅卷。

在结业典礼上，公司执行董事、总经理杨兵、党委书记朱新文作重要讲话，并为评选出的优秀小组、优秀学员颁发荣誉证书。

一名参训学员点赞道：“这次培训很接地气，内容精炼实用，课程丰富有趣，管理严格有序，考试贴近实际。通过培训，我看到了自身的不足，锤炼了知识和技能，在今后的实践中更有信心抓好项目管理了１

图片说明：

图1、项目经理培训班会场

图2、机关业务部门授课

图3、高登培训团队授课

图4、到蒙华铁路项目现场观摩学习

图5、早操训练

图6、上课时间，手机统一入袋保管。

图7、学员在交流园地分享学习感悟

图8、学员介绍小组团队情况

图9、公司执行董事、总经理杨兵作重要讲话

图10、公司党委书记朱新文作重要讲话

图11、表彰优秀小组

图12、表彰优秀学员

图13、集体合影留念