2017年11月3日下午，中铁十五局杭黄铁路站前Ⅷ项目部召开剩余工程节点推进会，项目部领导、各部门负责人、分部经理，总工、安全总监参加了会议。

会议首先，由各分部对各自管段的管理人员配备、剩余工程量、施工设备资源配置、劳务人员安排、相关节点计划、存在的问题等与现场施工实际需要、工期要求、有针对性的逐项目、逐施工点进行了阐述、汇报；项目部分管领导分别对各分部的汇报中剩余施工计划节点安排给予了指导意见，强调了工作重点；对汇报中提出的每一项需要解决的问题，高度重视并立即在会场沟通解决；重点对物资材料供应进行了协调，确保在资金高度紧张的情况下，务必保障施工现场所需的一切物资材料。安质部对工程线及全线生活区、生产区的用电安全、消防安全、车辆安全驾驶等进行严格检查，并对相关人员培训教育。

其次，对剩余工程量和收尾工作再次进行了详细部署安排。针对该项目剩余工程和施工存在的问题提出指导意见。并就项目部下一步工作提出了几点要求：一是统一思想，共克难关。目前时间紧迫，任务繁重，全体员工要保持良好的精神状态，加强沟通、凝聚力量，尽一切资源保证现场施工，快速掀起施工高潮。二是明确分工，责任到人。项目班子成员明确各自分工，各部门要梳理好剩余工程量，细化节点目标，齐心协力、相互配合完成目标任务。三是抢进度，保安全，重质量。全体员工要齐抓共管，在确保安全和质量的前提下大干快干，全力以赴加快剩余工程施工进度。四是加大资源配置。尽快落实各施工作业班组人员到位情况，将检查结果作为考核目标，加大奖罚力度；五是加强服务保障工作。技术、测量、试验等部门要深入一线，急施工所急，想施工所想；物资设备部门要合理调配物资材料，提高机械效率；其他业务部门也要尽全力，为现场提供各类后勤服务，确保剩余工程有条不紊向前推进。