10月28日，中铁武汉电气化局成都分公司成都地铁3号线项目部全体员工学习“项目一张表”和“1234项目管理法”，深刻贯彻落实集团公司的管理办法。

宣贯会上，成都地铁三号线对集团公司大力推行的“项目一张表”和“1234项目管理法”进行了介绍，并展开深度拓展。“项目一张表”能够在施工过程中对于成本的把控，以及经济运转情况进行分析对比，能够全面、系统的展现整个项目的经济运转现状。“1234项目管理法”即通过一个项目管理里模式，开展施组策划、盈利策划，规范责任成本实施、劳务队伍管理、物资设备管理，并对里程碑计划、信誉评价、安全质量、项目盈利水平进行监管。“项目一张表”和“1234项目管理法”是实现项目科学管理、项目受控、精细化管理，产生更好的经济效益的保证，也是对以前项目管理经验的归纳整理和总结提升，是结合企业当前发展现状形成的一套科学的系统的管理办法。

成都地铁三号线将通过规范项目管理制度，严格把控整个工程项目，根据目前站前后各单位施工进度，以及自身条件的综合考虑，更加科学、高效的完成工作，通过科学管理水平，高效的工作效率，使企业形象在业主单位以及社会各界方面得到认可。（乔俊实）