自2014年8月26日企业重组以来，中国中铁武汉电气化局集团实施“2413”工作体系，狠抓党员教育管理，不断提高基层党组织战斗力，推动企业发展。

“双创”搭建教育实践平台。“双创”即“党员管理创效”“党员科技创新”活动，集团通过策划载体，搭建教育实践平台，以项目为基础，开展党员学习技能、创新实践、服务企业活动。自活动开展以来，集团累计开办了55个夜校，上技术党课281节，成立66个技术兴趣小组，进行了44项攻关活动，发布成果16项，“隧道移动工作平台装置”等5项创新创效成果获国家专利，“双创”活动为企业创造直接经济效益近千万元。

“四抓”强基础展示作为。集团抓牢制度体系建设，构建“2+8+N”党员教育管理制度。“2”即《关于加强和改进新形势下企业党建和思想政治工作的实施意见》《关于加强和改进项目党建和现场思想政治工作的实施意见》；“8”即推进党组织书记述职的8项重点工作；“N”即以党建工作责任制为主的党建工作制度，抓严主题教育活动。在“两学一做”学习教育中，集团评选表彰十大优秀授课书记和优秀党课讲义，以“听、查、谈、测”形式督导学习教育，督促解决问题做到“五不放过”；抓实形势任务教育，开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲目标、讲机遇、讲挑战为内容的“六讲”活动，引导党员在完成生产经营任务攻坚战中发挥作用；抓好典型示范引路，用身边人、身边事来感染人、激励人，先后选树“全国工人先锋号”信号女子突击队、湖北省第十一次党代会代表王艳鸽、“湖北省五一劳动奖章”陈伟、姚振宁等先进典型。

“互联网+”延伸教育触角。集团运用“互联网+”思维创新党员教育管理，建立党建QQ群、微信群，开发《电气化建设》网络版、公众微信号，定期推送企业信息。各级党组织利用微视频、微党课等丰富“三会一课”，基层支部开展“对书记有话说”QQ群创建活动，畅通一线党员倾诉心声、反映情况的渠道。

“三微服务”增强组织凝聚力。集团通过建立以关爱为宗旨的党员服务机制，增强企业凝聚力。“微培训”打通成长渠道，把年轻业务技术骨干培养成党员、把党员培养成业务技术骨干，激发党群干部活力；“微文化”彰显沟通融合，以“忠诚感恩，责任担当”为主题，开展“企业文化建设年”活动，促进文化融合；“微关爱”体现组织温暖，开展“三必到、四必访、五必谈、六必清”活动，关注党员思想，体现组织关爱。