（水电四局成都地铁项目部  吴友成）讯  为强化全员质量意识、转变质量观念，提高员工质量素质，近日，中国水电四局成都地铁项目经理部积极组织开展了领导班子成员质量讲课。

本次领导班子成员质量讲课主要以项目经理、总工程师为主讲人，项目经理部工程技术部、安全质量部、物资设备部、各工区及测量队、试验室的负责人、技术员、质检员等人员参加。本次质量讲课紧紧结合项目部质量管理工程需要和管理人员的业务工作水平，从质量管理知识、案例分析、施工工艺流程及现场质量控制等方面进行讲解。在整个课堂中，首先分析了项目部面临的主要形势和主要任务，对项目部前三个季度现场质量管理情况进行了详细的总结，然后充分联系自身工作经历、施工管理经验对质量管理进行了详细、生动的讲解。

课堂中，项目经理提出几点要求：一是继续加强从粗放管理到精细化管理，通过精细化管理提高质量管理，提高企业效益；二是要规范管理，要用制度管人管事，要有意识地杜绝管理的随意性、粗放性；三是质量是不可逾越的“红线”，不能触碰的“高压线”；质量是企业的生命和招牌，可以成就一个企业，也可以毁掉一个企业，因此必须时刻将质量牢记在心；四是要加强与一线作业人员的沟通交流，为作业人员排忧解难，从而凝聚人心。

本次领导班子质量讲课紧贴工作实际需要，不仅增强了全体管理人员的质量意识和质量文化素养，增强了管理人员的责任心，提高了管理人员的管理水平和作业人员的岗位技能，激发了全体人员参与质量管理的积极性，为项目经理部的质量管理奠定了良好的基础！