近日，笔者在中铁十一局四公司周转材料管理中心武汉基地车间看到电焊工人们个个忙碌的身影，有的在切割，的有弯曲，有的在喷漆，还有的在装车，好一派繁忙的大干施工景象。

据该中心副经理廖为民（主持全面工作）介绍，该中心共有两个加工基地（随州、武汉），担负着全公司20多个项目的钢模加工任务。为了保证各项目节日施工需要，该中心从10月1日起，一直坚持施工大干，这连双节也不放假，坚持节日施工。在施工中，他们建立健全安全质量管理体系，落实安全生产责任制，强化安全质量教育培训，优化施工组织设计，严格施工方案审核，规范员工安全质量行为，为确保各项施工安全有序向前推进。

为了保证工程进度，参战工人一直在车间讨论如何加快工程进度，将工作量细化到了每一天。在加工车间没有白夜之分，每一道工序都是环环相扣。每天早晨不到7点工人就上班，晚上加班到深夜11点。遇到技术问题，技术人员第一时间赶到现常中秋节这天，中心副经理廖为民（主持工作）专程从随州来到武汉基地车间，检查技术质量问题，发现问题督促抓落实，有效保证了两节期间的正常施工和工程质量。从10月1日到至今，车间工人始终保持大干状态，施工进度大大加快，工效成倍提升，创历史最好成绩。（严茂林）