10月15日晚7点，中铁建大桥局五公司成都地铁5号线6A标项目部第三季度经济活动分析会如期召开。本次会议主要针对项目各项成本支出进行分析，并立足自身岗位提出合理化建议。

项目部自2016年初率先开始实行经济活动分析会制度，每季度定期召开，旨在集思广益、群策群力，开源节流、降本增效，充分利用有限的人、财、物，转变思维观念，提升管理水平，优化资源配置方式，争取实现以最小的成本创造最大的效率和效益，切实将成本管控理念贯穿到施工生产的各个环节。

此次会议围绕项目部三季度的经济运行情况，认真详细地分析总结各部门的工作及存在的问题，对下一步经济活动工作做出了新的安排与部署，要求项目部全体管理人员要坚定信心，迎难而上，确保完成各项指标任务。

通过长期召开经济活动分析会，使项目部管理人员充分了解项目成本构成等情况，牢固树立了成本管控观念，并在工作中发挥自身积极性，从而主动推进降本增效。（雷墨骥 李超）