10月9日上午，中国水电四局兴泉铁路XQNQ-7标项目部组织中层以上领导干部召开了项目部早班会，会议就节后工作做了具体安排，要求各部门以“赶工期、保节点”为目标，制定具体措施，做好节后收心工作。

一是要严查考勤。员工的正常出勤是各部门工作按时完成的前提条件，各部门负责人一定要严肃考勤纪律，做好本单位员工提醒与教育工作，让每一个员工清楚明白：“无规矩不成方圆”，严格遵守打卡考勤制度，从严从实考勤工作，坚决避免迟到、早退现象的发生。综合管理部要加大对员工出勤情况的检查力度，确保节后收心工作落到实处。

二是要做好思想动员。为避免节后工作懈怠现象的发生，各部门一定要做好思想动员工作，以“赶工期、保节点”为目标，紧绷思想这根弦，做好本职工作，不懈怠，确保“保安全、保质量、保年度投资任务完成”大干120天劳动竞赛任务顺利完成。

三是要求各级领导、各部室紧紧围绕项目2017年产值任务目标工作，深入研究当前形势下工作所面临的问题，思考如何攻坚克难、扭转局面，以求真务实的工作作风和善作善成的工作韧劲，实现项目和个人的全面发展。

中国水电四局XQNQ-7标项目部通过做好员工节后收心工作，努力营造“凝心聚力”、“比学赶超”的良好工作氛围，为项目部保质保量的完成四季度目标任务，保障合同履约，打下坚实的基础！

（撰稿：杨珍珍）