9月16日，中国中铁股份公司财务部肖圣带领成都地铁建设分公司、西安地铁项目部决算财务人员，以及中铁城投集团公司、中铁成都地铁指挥部财务部部长到中铁七局武汉公司成都地铁3号线项目部检查指导工作。

此次检查，股份公司采取四不两直检查方式，直接检查财务现场，对项目部财务内控制度、资金管理、成本管理、资产管理、债权债务管理等反面内容进行了细致检查。

总结会上，肖圣部长对各项目部各项工作表示肯定，并结合项目实际，对项目部财务管理工作作出点评和建议：一是项目部资金管控到位，党政会签制度完善，做到了资金加挂集中，并能严格执行“三重一大”制度；二是建议公司及片区财务部应该采取灵活、机动的检查模式，对项目部财务基础工作进行交叉检查，督促项目部财务做好日常基础工作，防范财务风险；三是建议项目财务人员多思考，多学习。股份公司现在正推进财务共享中心建设，项目部财务人员作为共享中心的业务人员，要做好现场数据收集的工作，一要要收集标准的业主资料，二要要真实反映业务缺陷及漏洞，让公司共享中心层面能够快速高效的处理项目部数据，提高财务业务处理效率及风险防控。