（本报讯 汪洋、韩科光）9月12日，由中铁建大桥局五公司机关调研组到成都地铁5号线土建6B标项目部进行项目精细化管理调研。

会上，公司党委副书记、纪委书记何晗首先介绍了此次调研的目的和内容，随后以交流座谈的方式针对项目管理以及总体经营发展状况，让大家罗列出现阶段所面临的主要问题，以及对于问题提出好的建议和解决办法。最后何书记对所有问题、建议进行归纳总结，并提出项目部下一步经营工作重点和目标：项目各级领导要重视各部门间所存在的问题，加强沟通协调，以及加强各部门间的培训学习，积极投身到企业全面深化改革中去，紧密结合项目管理实际，制定相应的进度、安全、质量、成本考核办法，避免出现吃“大锅饭”现象，为公司、项目培养复合型人才。

此次座谈会为项目后期管理及生产经营指明了方向，为更好的打造出精品项目奠定了坚实的基础！