2014年重组以来，中铁武汉电气化局党委结合企业实际，紧紧围绕“全面从严治党，深化提质增效”战略，融入中心、服务大局，夯实基储创新思路，注重实效、增强活力，探索新途径、创造新方式，建立党员教育管理“2413”工作体系，即“双创”“四抓”“互联网+”“三微”服务，不断提高新形势下党员教育的针对性、精确性、有效性，增强党组织凝聚力，对推动企业改革发展发挥了积极作用。

精准把脉，“双创”搭建教育实践平台

重组企业面临着经营管理、文化融合等多重挑战，如何在企业草创之初，快速凝聚基层党组织合力、形成战斗力，“双创”平台应运而生。“双创”即“党员管理创效”“党员科技创新”。2014年10月，集团公司党委提出在全体共产党员中开展“管理创效”“科技创新”两大行动，搭建党员教育实践平台，引导全体共产党员发挥先锋模范作用，推动企业提质增效，打造具有影响力、示范性、党员群众认可的企业党建品牌。一是精心策划活动载体。为确保“双创”活动有序推进，集团公司党委分别以海南西环高铁项目和兰渝铁路“四电”系统集成项目为试点，样板引路、全面推广。“党员管理创效”活动以开展“精细管理、党员先行”“施工生产、争当先锋”“创新创效、争做表率”“安全质量、党群联创”活动为主要形式，引导全体党员强化管理、争创效益；“党员科技创新”活动以组织“技术党课”、开办“技术夜校”、组建“技术兴趣小组”、开展“课题攻关活动”等四种活动为载体，引导全体党员热心学技术，积极投身科技创新与应用。二是融入项目全力推进。三年来，集团公司党员“双创”行动焦点不变、镜头不转，在一个个项目落地生根，萌芽成长，一批优秀人才脱颖而出，一批技术攻关成果涌现，焕发出旺盛的生命力，显示出强劲的推动力。通过设立“党员管理创效金点子”奖，实行党员管理创效“成果冠名”制，设立兴趣小组、开设“项目党校”、开展课题攻关为载体的“五小活动”等，激发各级党组织的活力。“双创”活动启动以来，集团公司56个项目部，包括18个党工委、82个党支部、956名党员亮身份、亮职责、亮标准、亮承诺，积极参与。开办55个夜校，上技术党课281节，成立66个技术兴趣小组，进行44项科技攻关活动，发布交流成果16项，先后有“一种隧道移动工作平台装置”等5项创新创效成果获国家专利。“创新创效”行动为工程节约成本或创造价值上千万元，活动的效应和影响不断扩大，成为促进项目管理和企业发展的不竭动力。三是固化成果形成常态。为推动“双创”活动不断深化，集团公司党委通过建立“党员创新创效工作室”，明确工作职责，形成固化、常态化的创新创效工作机制，引导全体参建党员亮身份、亮承诺、亮标准、亮形象，主动创新创效、带头攻坚克难。

行稳致远，“四抓”强基础展示作为

行稳方能致远，抓党建、抓教育，必须从“基层、基储基本功”抓起。一是抓牢制度体系建设。积极构建“2＋8+N”的党建工作体系，“2”即《关于进一步加强和改进新形势下企业党建和思想政治工作的实施意见》《关于进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作的实施意见》，“8”即股份公司推进党组织书记述职的“8项党建重点工作”，“N”即以党建工作目标管理责任制为主的若干项推进党建工作落地的保障制度。重组以来，集团公司党委在“两个实施意见”的总体框架下，相继制定出台了发展党员工作制度、党建工作联系点制度、党风廉政“四个必谈”、“五个不准”制度，工程项目文化建设“六个一”制度等30多项制度办法，从制度上强化了党员教育、管理、监督工作，严肃了党内政治生活。二是抓严主题教育活动。在“三严三实”教育活动中，集团公司各级党组织扎实开展“党组织书记讲党课”特色活动，评选表彰了十大“优秀授课书记”和“优秀党课讲义”。在“两学一做”教育活动中，集团公司党委要求各级领导班子成员过好“三重”组织生活（在参加领导班子专题民主生活会、所在支部组织生活会的同时，每名党委常委对口联系一个一线项目部党支部并参加所在支部组织生活），深入联系项目党支部接地气、察实情，解决问题、带动发展。对基层“两学一做”学习教育情况，以“听、查、谈、测”形式开展督导检查，督促解决存在问题做到“五不放过”。三是抓实形势任务教育。为确保企业重组的顺利进行、生产经营的有序推进和职工队伍的稳定，努力把教育、思想和文化工作做实、做深、做透。开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲目标，讲机遇、讲挑战为主要内容的“六讲”活动，把干部职工的思想统一到全力以赴完成企业各项目标任务上来，在打造企业品牌形象、完成企业生产经营任务的“攻坚战”发挥积极作用。在兰渝线渭重段，党员突击队仅仅利用86天完成 “四电”集成和施工，创造了“兰渝速度”。四是抓好典型示范引路。集团公司党委注重选树党员身边的先进典型，用身边的人、身边的事来感染人、激励人。重组三年来，集团公司先后有一公司信号女子突击队荣获“全国工人先锋号”，王艳鸽荣获“中国中铁劳动模范”称号，当选湖北省第十一次党代会代表；陈伟、姚振宁荣获“湖北省五一劳动奖章”称号。襄阳义工服务队队员、一公司通信分公司卢霞入寻最美中铁人”；一公司团委书记卢园园被评为湖北省2016年度“孝老爱亲向上向善好青年”。

与时俱进，“互联网+”延伸教育触角

与时俱进依托“互联网+”创新党员教育管理工作，开辟新的工作阵地，对全面提升党建工作科学化水平具有重大的现实意义。集团公司党委依托互联网创新基层党建工作，建立“微政工”平台，形成全时、全域、互动开放式党员教育新格局。一是平台建设增强党建影响力。集团公司党委积极适应新形势的要求，建立党员管理信息系统、设计研发党群工作信息化平台，同时配合即时通讯，建立QQ群、微信群，开发《电气化建设》报网络版、企业网站、企业微博、公众微信号，定期推送企业信息。利用即时工作平台和《电气化建设》报纸开设党建园地、政工信息、论坛等栏目，即时发布刊载党员学习资料、活动信息和评论言论，实现党建工作信息化和网络化。二是活化形式增强教育吸引力。在“两学一做”教育活动中，集团公司基层党组织利用微信、微动漫、微视频、微党课等形式，在满足项目现场和出差党员的学习需求的同时，活化学习教育方式，增强学习教育效果。三是倾心互动增进组织沟通力。西安分公司基层组织书记开展“对书记有话说”QQ群创建活动，通过互联网通讯工具，畅通一线员工倾诉心声、员工与领导间沟通、员工反映情况的渠道。“书记窗口”开设一年来，书记回应职工群众关心的热点问题9件，解决各类需求问题5件，开办“网上党校”1所，开办主题栏目4个，培训党员117人次，“书记窗口”，成为“微党建”的主阵地，员工交流的“新园地”。

潜移默化，“微服务”增强组织凝聚力

“感人心者，莫先乎情。”做好服务党员工作，建立健全党内以激励为核心、以关怀为宗旨的机制，进一步增强党组织凝聚力和吸引力，有效发挥广大党员的先锋模范作用，始终是各级党组织特别是基层党组织面临的重要理论课题和实践任务。一是“微服务”体现在为党员打开成长渠道、拓展发展空间。集团公司党委开展“能力提升年”活动，启动“双培”活动，将“把年轻业务技术骨干培养成党员、把党员培养成业务技术骨干”纳入基层党组织的工作计划，适时抓好党员培训和协理员培训。围绕企业重点工作，指导各单位党组织在提高发展党员质量、优化党员队伍结构的同时，扎实做好党员教育培训工作，组织积极分子参加省国资委培训班，通过强培训、提素质、压担子等多措并举，促使党员干部的成才成长，激发党建工作的活力和潜力。二是“微服务”体现在丰富文化载体，增强党员荣誉感。集团公司党委积极推进重组文化建设，开展企业文化理念征集活动，总结提炼了企业使命、企业精神、企业理念、企业作风等一系列核心价值体系。以“忠诚感恩，责任担当”为主题，开展“企业文化建设年”活动，分期开展以“我为企业献一计”征文、建设企业文化墙、组织廉洁书画展、征集“安全家书”、“读好书共进步”为主要内容的系列活动，营造了浓厚的文化氛围，进一步促进了企业文化融合。三是“微服务”体现在倾听党员心声，关心关怀党员生活。上海分公司党委在所属基层党组织中开展“三必到、四必访、五必谈、六必清”活动，体现党组织对党员和职工的关爱。集团公司党委坚持在重大节假日期间开展慰问活动，帮助他们解决实际困难,真正把企业党组织的关怀落到实处，提高了党组织的凝聚力和党员的归属感。