生产必须安全，安全促进生产。笔者以为，生产一线车间技术员首先要担当起安全生产管理的重任，当好安全工作的“排头兵”。

首先，技术员要做好安全隐患的“侦察兵”。作为一线技术人员，过硬的专业技术理论、烂熟于心的操作规程和了如指掌的设备状况，是车间技术员的立岗之本。技术员要不断学习，提升技能，在施工作业中做到事事对标、样样达标，运用规章标准，洞悉潜在的安全隐患，将事故扼杀在萌芽中。

其次，要做好安全教育的“宣传兵”。作为一线管理干部，要意识到自己在安全警示教育中承上启下的作用与责任，在日常施工作业中，利用班前教育、班中休息和班后总结等时机，随时开展安全警示教育“微宣讲”，结合现场工作，讲技术标准，讲事故案例，讲安全文电，真正做到安全意识与安全标准入脑入心。

最后，要做好安全管理的“排雷兵”。技术员作为现场管理人员，要贯彻好安全工作“预防为主”的理念，把现场管理经验和专业技术结合起来，不仅要查找安全隐患、管理漏洞，还要追根溯源，摸清产生隐患和惯性违章的制度缺失和思维误区，既要在工作中采取合理的安全措施解决表面问题，又要为上级提供切合实际的参考意见解决实质问题，从而达到标本兼治。