中铁电气化局三公司第五项目分公司自今年成立以来，一直把工程施工质量管理作为头等大事，由于电气化铁路施工中，原材料成本一直占到合同成本的70%~80%，涉及的利益较为广泛，为了保证物资采购招投标全过程公开透明，保证物资采购质量过硬，9月10日，第五项目分公司下属的西宁站改项目部召开物资采购流程商讨会。

会上，项目部总工牛兵率先发言表示，相对电气化而言，生产技术、安全生产、物资采购此三项一直是施工管理最为重要的，三项任何一项出现问题，那么施工就会留下隐患，而其中的物资采购应该说是一项重要的辅助工作，物资不到位，工作没办法开展，材料质量不达标，对工程质量影响太大，不久前发生的“西安地铁事件”，希望给大家提一个醒，那就是一定把好材料采购质量关，同时如果材料过于昂贵，超出预算，那么也是不合理的，希望物资部门同志协调好两者之间的关系。物资部部长魏朝阳在会上表示，一定保证材料及时准确到位，坚决不影响施工安排，同时严格按照公司物资采购规章制度执行，对于最新出现的网商采购，一定及时报送公司进行审批，对于质量不达标或者有不良记录的企业，坚决不许进入，一定严守质量关。