中国水电四局蒙华铁路21标认真学习贯彻落实公司、轨道公司年中会议精神

铁路一线   2017-08-20 11:06:17  195浏览 作者:景军

8月13日,中国水电四局蒙华铁路21标组织经理部全体领导干部及各部门负责人宣贯学习2017年公司、轨道公司2017年年中工作会精神,同时简要总结分析了经理部上半年的各项工作,客观分析了当前经理部面临的形势,安排部署了下半年的工作任务。

结合经理部实际,会议就如何学习贯彻公司、轨道公司年中会议精神,特别是如何领会解读公司副总经理、轨道公司董事长葛建军《坚持今天,相信明天,将正能量坚持到底》的专题总结讲话提出了具体要求:一要认真传达学习、落实贯彻好工作会会议精神,并以公司、轨道公司年中工作会的要求为指导,以“两学一做”活动为动力,高度认识目前项目施工形势的紧迫性,进一步统一思想,提振信心,调动一切积极因素,确保完成项目全年各项任务。二要聚焦年度目标抓好落实。要坚决按照“落实、落实、再落实”的总基调,认真落实班组长责任制等有关规章制度,组织开展好下半年施工组织重节点目标考核工作,按期完成各个施工节点,努力实现施工任务、信用评价、安全质量等目标。三要认真落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,确保项目和谐稳定。既要做好员工思想工作,把关心员工、爱护员工的措施落实到位,保持员工队伍稳定,也要搞好与地方政府、村民及业主、监理、设计单位的关系,确保项目施工正常推进。

会议明确了经理部2017年下半年重点发展思路:理关系,重考核,全面优化项目管理基础;建班子,带队伍,取精华,用长处,提升团队凝聚力战斗力;抢生产、强管理、抓经营,促进度,重管控,治亏损、深挖潜,确保项目全面可控,全力保障项目扭亏增盈;转作风,树正气,提服务、抓落实,营造风清气正的项目政治生态;重人才,善任用,全面党建管理和规范选人用人机制。(景军)

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