一段时间以来，大同西供电段被给水设备的诸多问题困扰。近日，他们积极进行修程修制改革，采取抢修、供电等几个不同车间、不同工种的职工联合作业、集中检修的模式，破解了给水设备管理的难题。

该段367.9公里给水管道分布在大秦、北同蒲、韩原等线。几年前，为缓解人力紧张的情况，他们大力推行给水工作属地化管理，减少人员的同时，极大方便了管理。但是，从事给水工作的全部为供电岗位兼职的职工，给水专业素质不高、检修能力不强等弊端逐渐显现。

该段反复调研，精心筹划，经过几个月的酝酿，决定利用接触网供电线路两次集中修间隔时间，在给水线路首推“跨车间、跨班组”集中修作业。自6月中旬以来，他们组织7个供电车间、1个抢修车间共20个班组的130名精兵强将，对大张、北同蒲、韩原线以及大同铁路枢纽地区部分主要给水设备进行为期4个月的大规模集中检修。

在集中整治过程中，他们采劝定区域、定任务、定标准”的精细化管理模式。面对检修任务重、作业点多以及多个工种作业人员同时作业等实际，该段在各个作业面均设车间专职技术干部和段主管科室的技术干部全程督导。面对管道老化变形、配件拆卸困难等诸多问题，他们严把检修质量关。目前，职工们分解检修和更换的51个阀门、水表等设备中，无一处发生滴漏、返工现象。

随着整治工作的推进，越来越多的站区职工吃上了更加安全、洁净的放心水。

王子臣 刘 越