（何卫东 张文饶）“学标、对标、达标，我们的差距在哪里？薄弱环节在哪里？怎么补强？”近日，福州东车辆段班子成员和科室管理干部带着问题深入10个车间73个班组，开展“强基达标、提质增效”主题教育活动宣讲讨论。

该段规定每半年开展一次车间和班组的安全生产、经营管理、人才队伍、工装设备、思想政治达标考评，常态化开展生产一线岗位标准化执标检查，着力构建车间、班组、岗位3个层面的“学标、对标、达标”体系，成效显著。

前不久，该段专门召开“强基达标、提质增效”主题教育活动工作研讨会，对9个方面重点工作进行统一部署，为一线车间、班组、岗位精心设计了活动“套餐”。

该段挑选福州东运用车间、检修车间轮轴组等开展标准化车间暨企业文化示范车间、标准化班组暨企业文化示范班组创建工作，做到工作讲标准、事项有记录、管理到实处；建立科学的人才选树机制，在段网开辟展示专栏，每月在全段18个定检班组、40个运用班组中开展“安全优质放心岗”“星级检车员”绩效评比，营造学身边典型的浓厚氛围；聘请2名电焊高级技师开展电焊工技能培训，手把手传授车辆检修时需掌握的立焊、平焊、仰焊等实作技巧。