客观而言，因为运输安全需要，铁路有一些班组、工区驻地比较偏远，交通、生活相对不便。如何让偏远班组、工区的青工岗位安心、生活暖心、工作舒心呢？

首先，要正确引导青工思想。要强化偏远地区青工的主人翁意识，培养他们的团队精神，增强其服务企业改革发展的意识；要引导青年从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，钻一行；要采取多种形式，开辟多种渠道，做好偏远地区青工的思想政治工作，增强他们对企业的归属感。

其次，要改善生产生活条件。相关单位应当通过各种形式，不断改善艰苦偏远岗位的生产生活条件，适当提高艰苦环境补贴，加大沿线生活设施的修建和完善力度，让偏远地区的青工也能享受到现代化生活，从而稳定青工的思想，更好地调动其工作积极性。

第三，打通青工成才通道。相关单位要有针对性地开展偏远地区青工职业生涯导航活动，让他们了解企业，了解自身，明确大致的职业发展方向；制订青工职业规划，完善配套制度，畅通优秀青工晋升渠道，拓展青工的发展空间；健全激励机制，拓宽用人途径，让偏远地区的青工有希望、有动力。

第四，解除青工后顾之忧。偏远地区的青工工作环境艰苦，与家人聚少离多。各级组织要多关心青工生活状况，从婚姻、家庭等方面多为青工办好事、实事，解除他们的后顾之忧。

最后，要营造和谐的工作氛围。各级组织要加强对偏远地区青工的关注，定期开展走访谈心活动，了解他们的所思所想和现实需求，帮助他们解决实际困难，协调好人际关系；各级组织要根据青年的喜好和特点，开展丰富多彩的文化活动，吸引和凝聚青年，营造快乐和谐的工作氛围。