贯彻“五大发展理念” 推动企业提质增效

铁路一线   2017-06-13 22:22:21  170浏览 作者:张继军

  当前,企业发展面临新的形势,在经济增速放缓和产能过剩的双重压力之下,企业单纯依靠劳动力等要素投入的增长模式已难以为继。在经济增速换挡、资源环境约束趋紧的新常态下,要将“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念贯穿于企业经营管理的全过程,不断丰富卓越管理品牌内涵,进一步放大和提升管理价值,着力推动企业可持续健康发展。  

坚持创新发展。创新是引领企业发展的第一动力。应运用“互联网+”思维,研究分析企业的市尝产品及企业价值链,推进技术创新、商业模式创新;与国内外一流企业对标,狠抓管理重点环节,健全创新机制;强化精益管理,不断夯实基础管理,向管理要效率和效益。  

坚持协调发展。在中央大力推进供给侧结构性改革,推动传统产业向中高端迈进,走优质高效的产业发展道路的背景下,要着眼于抢占市场竞争制高点,进一步推动管理和生产方式更加精益和智能,将服务价值进一步向社会延伸,这是企业持续健康发展的坚实基础!  

坚持绿色发展。在当前资源紧缺,能源污染严重的情况下,大力发展和运用节能减排新技术,加强精益管理,加强能源、资源集约管理,努力构建资源节约、环境友好的绿色生产方式,影响和带动 能源行业 加快转变发展方式,是企业永续明智选择。

坚持开放发展。当前国际经济结构处于深刻调整阶段,企业应当抓住这一有利时机,进一步完善和提升国际化卓越管理体系,加快推进国际化经营,完善国际优先发展战略,积极参与全球经济治理和公共产品供给,增强在全球范围内配置和重组资源的能力。  

坚持共享发展。企业员工是企业发展的重要资源,也是

社会财富的创造者。企业应坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享,这是构建和谐企业的内在要求。要不断完善民主管理制度,健全各类体制机制,加强各类培训,不断激发员工推动企业持续健康发展的潜能,为企业发展提供充足的人力资源支撑。 

事业追求任重道远,卓越管理永无止境。不断提升企业卓越管理的水平,加快从追求数量、规模的增长向追求质量、效益的转变,是企业“瘦身健体”、提质增效的首要任务。(张继军)

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