“今天，咱们在班前会上话风险。”5月24日，在重庆车辆段检修车间台车组班前会上，工长郑建国让职工梳理岗位风险点。连日来，重庆车辆段检修车间结合工作实际，加强安全风险管理，着力在人身安全、标准化落实和职工业务培训等方面下功夫，赢得安全生产主动权。 

该车间狠抓职工安全思想教育不放松，通过班前会、学习会等时机，利用典型事故案例开展警示教育，组织职工认真座谈讨论，强化职工安全责任意识，提高职工研判风险、认知风险和防范化解风险的能力。 

该车间切实抓好安全管理工作落实，结合季节可能发生的各类安全风险及隐患，组织车间技术员和职工代表，围绕劳动安全、车辆检修的安全风险问题进行分析研判，找准规律、科学施策、对症下药，将问题和隐患消灭在事发之前。

该车间根据不同岗位工作特点，采劝现场即是课堂”的销号式培训方式，通过“点对点、面对面、人对人”和“一日一题”、“一班一题”等有效手段，增强了培训的灵活实用性。他们还通过理论知识考试、假设故障处理、现场抽查问答等方式，及时了解不同工种、不同岗位职工对新设备、新技术和基本业务知识的掌握情况，对薄弱环节进行强化培训，有效提升了职工素质和技术水平。