近期，为了推进轨道公司重点工作落实情况规范化、制度化，根据轨道公司工作会会议精神，结合轨道公司机关例会和总经理重点工作任务分解针对轨道公司在工作过程中存在的缺点和不足，以及领导提出来的新的工作要求落实情况进行贯彻落实，继续保持和发扬工作中较好的方面，相互借鉴、创新工作、共同提高，着力研究和解决工作中存在的问题及不足，查找分析、有效整改。轨道公司各中心、各单位在日常工作中积极协助、精心指导，促进轨道公司各项工作上升新台阶，全面提升公司经营管理水平。

紧紧围绕公司“一体两翼”和“五个增长极”的发展战略，在轨道公司、轨道公司党委的正确领导下，协调、配合各中心、各单位，以提高服务水平、注重办文办会质量、加强上下沟通联系为落脚点，以统筹全面、服务大局为目标，严格落实、督办轨道公司机关例会重点工作事项、总经理办公会确定的各项重要任务，规范重点工作办理流程，梳理、完善各项重点工作，积极开展重点文件和重点工作的考核，提高各岗位业务办事能力，顺利完成了各项年度工作任务，为公司转型升级做出了应有的贡献。