近日，水电四局成都地铁财务办公室进行了关于营改增的专题学习，通过这次专题学习，有以下几点总结体会。

  第一，加强项目部进项税额抵扣环节的管理。企业所缴纳的增值税金额高低与所能提供的进项抵扣金额紧密相关，因此，加强对增值税专用发票的管理是项目部营改增工作的核心环节，除分包、材料专票外，项目部人员应积极取得其他可以抵扣的专票。

第二，提高管理核算水平，加强风险管控。随着社会经济发展，人员老龄化加速，劳动成本不断提高，另外，由于材料可以提供可以抵扣的进项税额，甲供材料的出现会越来越常见，施工利润会进一步被压缩，因此，建筑业企业应该加大改革力度，转变管理模式，积极创新，才能在社会经济发展大潮中站稳脚跟。

第三，注重对财务人员及其他专业人员的学习培训。对相关人员进行关于建造合同与增值税等专业知识的学习培训，建立健全的发票管理及财务信息处理系统，确保项目部财务核算的准确性及项目效益的提升。

  最后，加强税务筹划，减轻企业税负。项目部应该在获取真实、可靠、完整的筹划资料的基础上，确定筹划切入点，制定正确的筹划方案，才能最大程度的减轻企业税负，确保项目更好发展。