为确保安全管理工作有序可控，自5月16日以来，郑州供电段从安全过程控制、安全风险卡控、劳动安全管控等方面着手，进一步提升安全风险控制能力。

该段组织干部职工对作业指导书、标准化作业程序进行再学习、再培训，将接触网、电力、轨道车等专业的作业指导书纳入到“班前一题”学习内容中。并把安全标准化建设作为强化安全风险过程控制的重要抓手，将安全风险控制的责任落实到每一个岗位和环节，确保安全风险控制全面、全员、全过程。

该段组织人员对设备、运行环境等安全隐患进行全面排查，登记造册、建立档案，在设备示意图、平面图等技术资料、图纸上标明隐患处所，组织人员对风险进行研判和分析。并认真落实分工会制度，针对作业的变化点、设备隐患和现场作业的关键环节，认真研判、制定措施、明确责任到人，确保安全风险项点卡控到位。

同时，该段各级管理人员进一步强化现场作业的安全包保检查力度，以科学合理安排作业项目和组织召开工前预想会的形式，对现场作业中存在的各类安全风险进行充分预想，制定可靠完备的安全控制措施。并要求作业人员落实好“自控、互控、他控”制度，严格执行标准化作业的各项程序，全力确保现场作业劳动安全管控到位。

此外，该段还采取安全宣传展板、电教视频等手段，加强作业岗位安全风险宣传教育，并通过下发岗位风险提示卡的方法，向干部职工明示作业岗位存在的安全风险、管控措施等内容，使干部职工掌握安全风险防范方法和应急措施。