5月8日，中铁二十四局上海电务电化公司福州区域项目部召开了2017年二季度党群工作例会。区域项目部党委书记、团委书记、各党支部书记、分工会主席、党群工作部部员参加会议。

会上，各党支部、区域项目部团委、党群工作部汇报了一季度的工作和存在问题，党群相关工作人员对一季度工作进行了点评，并对区域项目部年度及二季度党群工作进行了部署，重点安排布置了切实做好青年职业生涯导航、导师带徒、党建工作量化考核工作及开展纪念建党96周年系列活动。

会议对《2017年上海电务电化公司党委工作要点》进行了传达，并对区域项目部的青年职业生涯导航、导师带徒工作，片区管理模式下党群工作新做法进行了专题研讨。

会议指出，青年职业生涯导航工作不能仅仅停留在形式上，要落到实处，抓好细处。各党支部需分别建立青年员工成长档案，并成立以党支部书记为组长，项目经理、团支部书记、先进员工、青年生产骨干为成员的导航小组，根据青年员工自身特点，因人施教地区别引导其分别制订短期和长期目标，并持续检查成果，不断修正和提高目标，不断建立多种形式培训机制，促使青年员工能快速健康地成长。导航小组成员要以做青年员工的“贴心人”、“知心人”来要求自己，要把青年员工当成自己的孩子，要从日常工作生活中、从一对一的交流、多种形式的座谈会、各种文体活动等各种渠道了解青年们的思想动态，切实解决青年职工思想中、工作中、生活中的实际问题，积极帮助他们克服困难，及时发现一些错误的价值观，对其进行正确的引导。

会议强调，片区管理模式下，各片区党员队伍基本保持稳定，更有利于党员的日常管理，并切实解决党务工作人员缺乏的问题。片区管理模式下，党员所处地更为分散，各党支部必须采取切实可行的方法以保证贯彻落实党支部基本制度，保证党支部组织生活正常开展。要根据各片区的特点，行之有效地开展“三会一课”等，要做到形式多样，多加利用新媒体为载体，将党员教育管理落到实处。