企业党风廉政建设，制度是保证。中铁十八局隧道公司纪委坚持制度建设“全”、“用”、、“合”，不断完善“落实两个责任”、“机关廉政建设”、“项目党风廉洁建设”等20多项制度，持续提高制度的科学性和执行力。

于法周延，完善制度突出“全”。如何全面锁死企业党员干部廉洁风险点，彻底消除廉政制度的盲点，层层压实党风廉政建设的责任，隧道公司纪委从上到下、点线面结合构建廉政建设制度“防火墙”。从机关到项目，从公司党委、机关党委、项目党工委到基层党支部，通过落实党风廉政建设“主体责任”，逐级负责、逐层压实责任，做到上下贯通。抓住领导干部关键少数这个“点”，延伸到公司和项目两级党政主管、领导班子成员副职、分管纪检工作党工委委员这条“线”，通过“三重一大集体决策制度”、“重大事项报告制度”、“廉政述职报告制度”、“廉政党课制度”、“廉政谈话制度”、“廉政监督制度”和“廉政档案制度”等，扩大落实党风廉政建设责任制“一岗双责”覆盖的“面”，做到党风廉政建设制度上下衔接，体系完备，科学系统，党员教育、管理、监督完整闭合。

于事有效，制度执行突出“用”。坚持制度执行程序规范。贯彻集团“深化作风建设十二条禁令”、“项目廉洁管理十不准五公开”制度规定，建立学习宣传、督导检查、对照分析、问责追责的规范，明确要求项目党组织每月至少一次督导检查，并在组织生活会、民主生活会认真对照分析；初次违反，通报批评；再次违反，降职免职；确保执行不折不扣。坚持制度执行落实终端。项目党风廉政建设责任制在项目主管签字背书的基础上，分解到项目部各部门、施工队、班组、各个岗位，并明确内部考评、组织抽查、情况报告、书记述廉等程序，坚持一把尺子量到底、一插到底。坚持制度执行考评量化，廉政测评、廉政党课、廉政谈话、廉政学习、廉政宣传、廉政举报箱等规定，对人员、时间、数量、频次等实行量化考评，注重定期调研、平时考核、年度考评，一年一分析，建立廉政信息档案，备查备考。

于责联动，制度创新突出“合”。注重党风廉政建设制度的创新，整合资源，建立反腐倡廉联席会制度，发挥机关相关部门的监督职责，党风廉建设责任共担、工作协同、措施联动，实行“重点工作纪委备案”、“督导情况反馈评价”、“绩效清单挂钩”，一个环节紧扣一个环节，形成完整链条。今年以来，隧道公司纪委利用党委调研、班子考核、两学一做督导的时机，部门联动，对项目班子成员和关键岗位干部进行了新一轮的廉政集体谈话；与法律事务部联合，通过公司“党委中心组、机关大讲堂、项目月度学习”三个平台，利用隧道公司“官方微信”，广泛开展了“每月一案”警示教育；牵头协调组织党委第一轮专项巡察，下达巡察建议6大类124条，促进企业党风政风持续向好。